小熊電器2025年三季報：營收與利潤穩步提升，高質量發展顯成效

　　當眾多品牌陷于流量爭奪與價格內耗的“無限戰爭”時，小熊電器用一份穩健的三季報，證明了在存量中求增量的另一種路徑：以生活方式品牌轉型為方向，用戶導向的創新為引擎，數智制造為支撐，就能在不確定的市場中錨定確定性的“高質量發展”。

　　10月31日，小熊電器發布2025年第三季度報告。報告顯示，從年初至報告期末公司實現營業收入36.91億元，同比增長17.59%；歸屬于上市公司股東的凈利潤2.46億元，同比增長36.49%。尤其值得關注的是，公司扣除非經常性損益的凈利潤同比大幅增長79.31%，經營活動產生的現金流量凈額由負轉正，同比提升180.20%，展現出強勁的盈利質量和營運效率。

　　其中，Q3公司營收同比增長14.73%，歸母凈利潤同比增長113.16%，再次延續營收、利潤雙增態勢。這一增長背后，是公司產品結構與業務模式的持續優化。截至Q3，小熊電器本年度研發投入進一步提升至1.62億元，為產品創新、全場景布局注入持續動力。

　　多項財務指標表明，小熊電器已步入規模與質量并重、增長與效益協同的良性發展軌道。

　　轉型見效：從小家電制造商到生活方式品牌

　　今年前三季度，小熊電器實現了營收17.59%、利潤36.49%的“雙增長”。而重點在于，這種增長是基于怎樣的產品結構實現的呢？

　　雖然三季報未披露具體品類數據，但今年半年報卻給出了清晰答案：非廚房小家電占比已提升至33.98%，其中個護品類占比從2.94%躍升至12.77%，增幅達415.99%；母嬰類、其他類小家電也分別實現40.54%、20.48%的增長。

　　這一產品結構的深刻變化，揭示了小熊電器新的增長邏輯：全場景布局正全面開花。基于這一趨勢，三季報的穩健增長也大概率延續了這一結構性優化，印證了公司向“生活方式品牌”轉型正持續收獲成效。

　　這一轉型的本質是什么？小熊電器副總經理劉奎對此有過解釋：“就是不止滿足用戶對家電的功能性需求，而是用全場景方案向用戶傳遞生活主張、達成情感認同，讓用戶在不同生活階段、不同場景中都能找到‘輕松可及’的品質生活解決方案。”

　　這是企業從“產品思維”到“用戶思維”的根本性轉變。

　　傳統企業往往聚焦于產品功能的迭代，而小熊電器在此基礎上更強調全場景生活體驗，不止提供一種功能，更幫用戶完成一件事：比如“小熊喂養臺”，它并不是一件產品，而是包含了消毒泡奶一體機、無水暖搖奶器等產品的完整場景方案，實現泡奶、消毒、烘干、存取奶瓶的一條龍滿足，精準解決了年輕爸媽的科學喂養焦慮。

　　場景化解決方案不僅考慮了產品功能，更深度契合用戶的生活節奏和品質追求。從解決單一需求到覆蓋生活全場景，小熊電器憑借“生活方式品牌”轉型在激烈紅海中開辟了新的增長航道，也造就了規模和利潤的持續增長。

　　用戶主導創新：在價值戰中構筑護城河

　　實際上，品牌的轉型源于小熊電器對用戶需求和市場趨勢的前瞻預判。奧維云網數據顯示，2025年上半年國內廚房小家電零售額同比增長9.3%，但零售量卻下降1.2%。市場呈現明顯的K型分化特征，表明消費者品質需求提升，愿為卓越體驗支付溢價。預示著，價格戰時代已去，“價值戰”迎來新局。