谷歌發布大模型Gemini，對我們有哪些啟示？

　　本文來自于微信公眾號 那個吳小明(ID:haorank123)，作者:第二秘書。

　　有些問題，真的要對比才看得相對清楚一點。

　　比如這次谷歌發布的大模型產品，性能和綜合水平，都是超過GPT的，這個時候你再看百度的大模型戰略，發現有兩大問題，第一個問題是太著急了，年初的時候，一遇到風口立馬發布產品，有跟風和拉股價的嫌疑;第二是你發布的產品，如果沒有碾壓市面上的產品，那么就很容易被定性搞山寨。

　　反觀谷歌的策略，面對AI大模型風口，摁住不著急發布，然后只暗示老子要跟你Open AI硬剛，等了差不多一年，拿出了可以碾壓對手的產品之后，才發布。

　　可謂不鳴則已一鳴驚人。

　　蘋果好像也是這個邏輯，最典型的是做沉浸型產品。當年VR那么火，蘋果一直沒聲息，偷偷找人，申請專利;AR火了之后，蘋果依然沒有聲息，繼續偷偷招人，申請專利;到了元宇宙火了之后，蘋果還是沒有聲息，依然是偷偷招人，申請專利。當大家突然忘記這些風口之后，它突然發布了Apple Vision，開啟了空間互聯網時代。

　　另外，蘋果汽車戰略也是這樣，一直在謠傳，但到現在都沒有發布，為啥啊，因為蘋果很清楚，如果沒法推出相對驚艷的產品，很容易影響口碑。

　　反觀百度、阿里和360這些國內互聯網公司，你會發現他們非常著急，沉不住氣，啥火就追啥，有一種為了布局而布局的感覺，背后其實是不自信的表現。

　　這幾年，算比較沉得住氣的是騰訊，每年風口來臨，騰訊也會出來說兩句，內部也會有想要的小組在探索產品，但是呢?基本很低調，頂多在某個大會上PR一下，但不會刻意跟風，還算沉得住氣。

　　當然，這可能也跟騰訊的務實有關，因為他們很清楚，一時的抬高股價，對實際價值沒有太大影響，最終還是有可落地并得到市場認可的產品決定的。

　　這幾天，互聯網全都在傳那個蘋果多少年前相比中國互聯網公司怎樣，如今又怎樣，為什么人家一家公司的估值，相當于我們大部分加起來還多?

　　問題出在哪里?

　　當然其中有一部分原因，跟國內互聯網環境變化有關。

　　但有一點是，從價值投資的角度，蘋果也好，谷歌也好，你會發現一個成熟的互聯網品牌，非常注重品牌口碑，不亂決策。一旦決策了，會很在意產品口碑，內部跑得比較不錯了，才拿出來。

　　谷歌這一次發布大模型產品Gemini，為什么口碑炸裂?因為人家的確做到了，可以跟對手匹敵的水平，甚至在整體上，可以碾壓對方。

　　市場很殘酷的，當ChatGPT成為明星產品之后，你也出來做，如果沒做好就發布，那很容易被理解出來陪跑的。但是如果你的產品能碾壓對方，就有機會成為行業真正的顯眼包，你的價值，也會真正深入消費者的內心。

　　當年打工皇帝唐俊，講過一句很牛逼的話:什么叫創新?創新就是別人沒想到，你想到了;別人想到，你做到了;別人做到了，你做得更好。

　　ChatGPT這個想法，其實是很多人想到了，但是Open AI做到了。這個時候，國內外的大廠，要跟進，就需要解決一個問題，就是你能不能做得更好，比GPT更牛逼。

　　如果不能，你的出現，就是陪襯的，就很容易變成了打醬油式布局。

　　如果你是A股上那些韭菜公司，趁著熱點宣布布局大模型，抬一波股價然后套現，都能理解。問題是，你是要做中國代表企業的，那么這個時候，篤定感和口碑就很重要。

　　不能見啥都上串下跳的，一兩次大家可能覺得沒什么，但每年都這樣，大家也就懂了，你在市場里的口碑，也就被打上了不踏實的標簽。

　　做企業，跟做人是一樣的，你一天換一條賽道，前期探索啥折騰可以理解，但成熟之后，還經常這樣，會給人一種浮躁感。于是江湖吐槽說的那種“皮包公司”的標簽，就很可能被貼上，到了這個時候，的確很難翻身了。