蘋果，救國內XR于水火

　　蘋果的強勢入場，給國內XR從業者們在軟件、硬件、應用生態等多個層面帶來一些可參考的方向。

　　文|周享玥

　　編|周路平

　　2月中下旬，當文生視頻模型Sora在人工智能圈引起巨震時，蘋果的首款空間計算產品Vision Pro也正式發售，并在全球消費端和國內XR圈子里迎來前所未有的關注。

　　Vision Pro 是蘋果繼iPhone 之后最具野心的革命性產品。半年多前，當這款產品第一次在WWDC上對外亮相時，蘋果CEO庫克曾將其比肩Mac之于個人計算時代、iPhone之于移動計算時代的意義，認為Vision Pro將帶領人們進入一個全新的計算技術時代——空間計算時代。

　　不過，這款野心勃勃的產品，似乎并沒能在消費市場實現高開高走。從月初的“一機難求”，到近期“退貨潮”、“代購價格回落”等消息迭起，短短幾周內，Vision Pro就實現了消費端的境遇大翻轉，用戶評價也褒貶不一。

　　相比之下，產業端的反應則要積極得多。多位業界人士告訴數智前線，雖依舊難言完美，但作為蘋果第一款量產的MR產品，Vision Pro還是比較符合業界期望，代表了行業目前最頂級的技術和水平。

　　而更值得關注的是，這款集大成的蘋果產品，到底給國內XR創業者，帶來了哪些啟示?國內XR圈，又將走向怎樣的新一輪變革和增長?

　　01

　　口碑“翻車”，還是行業“天花板”?

　　Vision Pro的開局堪稱完美，不僅早早被蘋果CEO庫克定義為“明日科技”，備受業界矚目，正式發售時，還一度出現“一機難求”現象。即便是3499 美元(約合人民幣2.5萬元)起的超高定價，也沒能阻擋果粉們的購買熱情。

　　1月19日，Vision Pro在美國預售，僅18分鐘首批庫存即宣告售罄，2小時后，預訂的發貨日期已排到三四月份。2月2日開售當天，美國曼哈頓第五大道上的蘋果商店門口更是從凌晨四五點開始，就排起了長隊，其中不乏從世界各地打飛的前往搶購的人士。

　　資深MR開發者、小簽科技CEO蘇硯是國內較早入手Vision Pro的用戶之一，幾乎是產品開售的36小時內， 她就已經上手體驗。而在持續使用Vision Pro幾周后，蘇硯告訴數智前線，這個產品的成熟度超乎她的想象，“如果說微軟2016年發售的第一代HoloLens還只能打到4分左右，Vision Pro的成熟度則已經達到9分”。如今，她的微信頭像也換成了Vision Pro的圖片。

　　在XR行業深耕9年之久的億境CEO石慶也認為，“Vision Pro幾乎在所有方面都做到了目前的業界Top”。在消費端，同樣不乏稱贊之聲，不少用戶表示，Vision Pro帶來了“顛覆性的感官體驗和交互方式”，是自己目前體驗過的最好的XR產品。

　　比如，在顯示上，借由兩塊單眼分辨率超4K的索尼Micro OLED顯示屏'>LED顯示屏，搭配強大的M2+R1雙芯片架構，以及12顆攝像頭、5顆專用傳感器，Vision Pro幾乎達到了市面上最強的顯示效果，不僅清晰度在一眾頭顯設備中一騎絕塵，在顯示真實世界的能力上，也遠超已經迭代多款的Quset 3。

　　獨特的“眼球追蹤+手勢識別”交互方式，則是業界公認的Vision Pro另一個亮點所在。不同于其他VR/AR設備中需要借助于手柄或手機進行操作的方式，在Vision Pro中，用戶可以直接通過手眼交互來對設備進行操控，且追蹤精度頗高，即便是一篇文章中單獨的一個詞語，也能輕松選中。唯一美中不足的是，這套交互目前還不太適用于打字等較為復雜的操作，通過眼球指揮懸浮鍵盤打字，難以保證效率。

　　基于這兩大方面的極致創新和優化，Vision Pro實現的一個更為重大的突破點是，庫克多次提及的“空間計算”概念真正具像化了——Vision Pro的VST(Video See-Through，即視頻透視，通過攝像頭將外界的景象呈現在屏幕上的顯示方式)已基本達到一種可用的程度，能讓用戶在體驗虛擬世界的同時，實時觀察到現實世界，且沒有任何可感知的延時。

　　但亮點之外，業內對Vision Pro吐槽同樣不少。比如，對近視用戶不夠友好，必須佩戴隱形眼鏡或額外花上約1000元定制鏡片。又比如在重量和久戴容易頭痛或視覺疲勞的問題上，Vision Pro并沒有擺脫掉傳統AR/VR眼鏡的技術桎梏。

　　內容上也還極度缺乏，需要應用生態的逐步建立。雖然Vision Pro剛推出時，蘋果就曾表示，該頭顯有超過600個應用可用，但這距離真正能夠滿足用戶需求，顯然還有很大差距。而且這些應用普遍較為簡單且需付費下載，性價比并不算高。

　　蘇硯觀察，Vision Pro里已有的應用主要分為三類：一類是從iPad轉過來的內容;一類是從VR轉過來的內容;還有一類則是基于Vision Pro空間計算的特性，原生開發的內容。其中，原生應用體驗最為驚艷，發展潛力最大，卻也最為缺乏，“還處于開荒階段”。

　　這樣的一個產品，能夠吸引不少發燒友和開發者買單，但對于普通消費者來說，顯然還不夠具有足夠的吸引力和性價比。實際上，Vision Pro的C端口碑已經開始分化。尤其隨著2月16日Vision Pro嘗鮮期到期日的臨近(在這之前，買家可以無理由退貨)，市場上還一度卷起“退貨潮”。

　　業內人士認為，第一代Vision Pro其實更像是一款面向開發者、果粉和 XR 愛好者的產品，以此來提前驗證市場、加速生態建設，預計下一步才是在更輕的重量、更低的成本等上面下功夫，逐漸打開C端市場。

　　02

　　“救市”的蘋果，難做的“平替”?

　　在蘋果正式發布Vision Pro之前的2023年上半年，XR行業一度遇冷。Meta、微軟、騰訊、快手，以及字節旗下PICO等多家國內外大廠在同一時間對XR賽道的密集調整和裁撤，讓外界實實在在為這個行業的發展捏了把冷汗。

　　行業從業者也感受到了寒意。“尤其是VR領域，確實是進入到了一個階段性瓶頸期。”Rokid首席科學家周軍告訴數智前線，VR產品此前大多定位在游戲場景，靠著沉浸式的游戲體驗，獲得了不錯的用戶積累，但最近一兩年，這種拉動和吸引效應已經開始明顯下滑。

　　洛圖科技(RUNTO)的數據顯示，2023年，中國消費級VR設備銷量僅41.1萬臺，同比下降51%，反而是AR設備銷量一路高漲，達到20.2萬臺，同比增長了115%。不過，即便如此，中國消費級市場這年的XR設備(包括AR和VR)全渠道銷量還是同比下降了34%，為61.3萬臺;全球XR設備出貨量同比下降14.2%，為815萬臺。

　　在這波寒潮下，一些從業者選擇了提前離場。而依然堅守的，也愈加理性，大家清晰地認識到，不管是VR還是AR，行業都還在發展早期，需要解決的問題還很多，一邊在B端保住營收，一邊慢慢突破更難的C端，是不少企業的選擇。

　　這種大背景下，2023年6月，蘋果Vision Pro的正式發布，可謂恰逢其時。“這為整個XR圈帶來了一些暖流。幸好蘋果出了，大家的信心又足了一點。”石慶觀察，Vision Pro發布后，行業里還一度出現一小波融資熱。

　　2023年7月，阿里接連入股兩家“AR新秀”——致敬未知、奇點臨近;國內AR獨角獸Rokid 、XREAL、雷鳥創新也紛紛獲得巨額融資。而在XR硬件廠商外，產業鏈上下游企業表現同樣不錯，比如XR 芯片廠商萬有引力就在去年10月完成了價值數億元的A輪融資。

　　更重要的是，庫克親自為Vision Pro包裝的“空間計算”概念，正在重燃XR行業的信心，引領一個更加清晰可行的新的方向。尤其是在AR領域，2023年下半年，新玩家和新產品迭出，數據顯示，全球XR市場共有15個品牌發布了18款新品，其中VR產品4款，AR產品14款。創維、海信、聯想、努比亞、魅族等消費電子品牌也都在紛紛入局AR市場。

　　蘋果在消費電子領域一向有著很強的號召力。"Vision Pro最大的價值，一是把消費習慣帶動起來，二是推動供應鏈發展起來。”石慶認為，這是目前其他任何哪家XR企業都難以做到的。

　　周軍則告訴數智前線，蘋果的入場，有望帶動包括芯片、光學、傳感器、操作系統、應用引擎和開發生態等全產業鏈實現質的飛躍。眾多國內AR/VR廠商都將從中受益。

　　不過，Vision Pro的技術難度也決定了這款產品，很難在市面上看到競品或者平替。

　　“在iPhone早期，蘋果親自上手的還主要是產品設計、操作系統等，芯片層面則交給了三星幫忙，對產品的差異化把控力相對較弱。”周軍告訴數智前線，在硬件等差距不太大的情況下，并且憑借開放的安卓生態，當時的國內外廠商，想要快速跟進，并不算難，甚至還能打出一些差異化。

　　但到Vision Pro時代，蘋果對全局產業鏈的深入程度和把控能力顯然強得多了。據悉，為了這款產品，蘋果投入了 8 年、數十億美元，光是涉及的專利就超過 5000 項，收購相關技術公司幾十余家，幾乎從頭到尾重構了整個產業鏈。比如十分重要的芯片、傳感器、操作系統、圖形引擎等關鍵組件都是蘋果自行研發的，即便是與索尼的合作，也都有不短的產品保護期。

　　“相比之下，其他的廠商，有的硬件強，有的軟件強，但都比較零散，很少有像蘋果這樣擁有軟硬件一體全套優勢的。”在周軍看來，這也是Vision Pro難以快速出現平替的關鍵所在。

　　多位業內人士均認可的一個觀點是，作為一款從芯片、硬件、操作系統到應用生態都做到了目前頂尖水平的集大成的蘋果產品，業界甚至很難能找到平替。

　　“你后面可能會看到一堆人在宣傳方向上對標蘋果，但都差得很遠，兩年之內出不了真正的平替。”小簽科技CEO蘇硯認為，這并不是一個、兩個單點的技術方案的差距，而是非常系統性的涉及方方面面的巨大差距。

　　石慶也告訴數智前線，功能上一對一的平替產品與Vision Pro之間的差距，至少在18個月以上。這其中，光是等待產業鏈上下游推出對應的產品，比如高通推芯片、索尼的4K屏，就要花上不少時間。

　　所以，他希望能先做場景上的平替。他認為，國內XR企業應該先做減法，探索能否將關鍵場景和關鍵功能先階段性地實現，“哪怕比別人差一點，都一定要通過自己的定位，把事情先做起來”。

　　03

　　Vision Pro后，中國XR界何去何從?

　　第一代Vision Pro雖還難以在消費市場全面鋪開，但蘋果的強勢入場，足以給XR從業者們在軟件、硬件、應用生態等多個層面帶來一些可參考的方向。

　　“大家都在加快研究Vision Pro，并針對性地調整和優化自己的一些策略和方向。”蘇硯說。石慶則觀察到，一些此前離開XR賽道的從業者，也又重新回到了這一賽道。

　　最具代表性的一個動作是，國內外多家科技公司都在推出MR或帶有空間計算特征的產品，MR玩家越來越多。

　　比如三星、谷歌、高通正聯合開發代號為“Infinite”的MR頭顯，預計今年下半年亮相。索尼也在前不久的CES2024上，展示了一款尚未命名的全新MR頭顯，據稱主要面向在虛擬空間中操縱和制作產品的創作者和藝術家而設計，將于2024年晚些時候上市。

　　而在國內市場，早在去年8月，Rokid就發布了OST個人空間計算平臺Rokid AR Studio。創維集團、XREAL也都在今年初推出了空間計算相關產品。而PICO據稱將取消原有PICO 5的研發計劃，轉而研發代號為“天鵝(Swan)”的高端MR頭顯，對標蘋果Vision Pro。

　　“MR賽道的雛形已經初步形成。”蘇硯表示，雖然過去也有MR的場景和體驗，但都是比較碎片化的，并不能真正稱之為一個賽道，“直到今天在Vision Pro這款革命性的底層硬件平臺的帶動下，我們才認為它真正形成了一個賽道。”

　　以MR為代表的空間計算設備，將成為下一代計算平臺的主流發展方向，這一點業界已基本形成共識。但細分到具體的實現路徑上，行業內還存在著兩大路線之爭——VST和OST(Optical See-Through，光學透視)。

　　業界觀察，Vision Pro對VR企業帶動頗為明顯，大家都在朝著蘋果的VST路線和規格看齊，“以前對標Meta，現在對標蘋果”，比如PICO據稱正在根據蘋果的推出，對下一代產品進行調整。而原本就以OST路線為主的一些AR廠商，則依然主打OST路線，但也都在比著Vision Pro的規格，加眼動、加手勢、提升分辨率，或者不提高分辨率，就把價格降下來。

　　周軍告訴數智前線，雖然每家做法可能不太一樣，但整體原則都是要將能給消費者帶來空間體驗的產品的成本降下來，讓其真正進入千家萬戶。比如Rokid正在考慮，更多用AI的技術，來彌補OST路線在硬件方面的一些不足，以達到與Vision Pro的相近或類似的體驗。

　　“像Vision Pro的手勢識別，主要靠多個攝像頭發揮作用，但AR眼鏡想要保持輕便，只能用1-2個攝像頭。所以可能會用一些創新的方法，比如肌電傳感器，不依賴于視覺，實現無死角更流暢的交互。”周軍說。

　　而從應用場景來看，B端保營收、抓盈利，C端走量、做品牌，依然是絕大部分企業的主流打法。不同的是，一些原來主要做B端生意的企業，在Vision Pro出來后，也開始在C端市場有所動作，紛紛推出自己面向C端消費者的XR產品。

　　比如億境的布局重心就發生了明顯轉變。“我們現在花了蠻多精力在C端。”石慶告訴數智前線，今年年初，在繼續深耕B端市場的同時，他們也跟著蘋果的腳步，推出了首款面向C端消費者的全新一代入門級MR一體機，售價只有一千出頭，在海外市場受到了歡迎。

　　石慶介紹，這款產品的定位是對標VisionPro做的一款入門級產品，“類似于滿漢全席和沙縣小吃的差距“，將試圖與蘋果形成錯位消費群捕捉。

　　開發者生態也是國內頭部XR企業正在努力建設的方面。Rokid、XREAL等頭部企業都已經重視到生態問題的重要性，并開始著手建設。

　　但生態建設并非易事，即便強大如蘋果，在Vison Pro發售時也面臨著嚴峻的應用生態問題。對于蘋果以外的其他創業公司來說，這個建設過程只會更難。畢竟，XR行業并不像手機行業一樣，在蘋果之外，還有個安卓這樣同樣具有巨大號召力的操作系統。

　　隨著Vision Pro的真機入市，不少開發者已經在加速開發原生應用，豐富應用生態。可以看到，2月以來，芒果TV、攜程、釘釘、Tik Tok等多家內容廠商都已相繼都推出Vision Pro的原生應用或兼容版本。

　　蘇硯也向數智前線透露，小簽科技正在開發基于Vision Pro的MR原生應用。“真機出來，肯定會帶動一波開發者入場，但生態問題的解決，都還需要時間。”她說。