近日,小鵬汽車董事長(zhǎng)兼CEO何小鵬做客羅永浩播客《羅永浩的十字路口》,就企業(yè)命名話題展開深度對(duì)話。節(jié)目中,羅永浩提出一個(gè)觀察:國外企業(yè)家以個(gè)人姓名命名公司是常見做法,但在中國市場(chǎng)卻常引發(fā)爭(zhēng)議,這種文化差異讓"小鵬汽車"的命名策略顯得尤為特別。
面對(duì)主持人拋出的尖銳問題,何小鵬坦言,自品牌創(chuàng)立七年來,關(guān)于更名的建議從未間斷。"很多朋友真誠地勸我改名,甚至斷言只要更換品牌名稱,銷量就能實(shí)現(xiàn)翻倍增長(zhǎng)。"他透露,這種聲音背后折射出兩大社會(huì)心理:一是中國消費(fèi)者對(duì)"洋氣"品牌名的偏好,二是本土企業(yè)對(duì)國際化命名的認(rèn)知局限。
這位科技企業(yè)家進(jìn)一步闡釋品牌全球化戰(zhàn)略:"當(dāng)小鵬汽車以'XPeng'的縮寫形式進(jìn)入海外市場(chǎng)時(shí),反而收獲了國際消費(fèi)者的積極反饋。這個(gè)看似'中式'的名字,在跨國語境中卻被解讀為具有現(xiàn)代感的國際化標(biāo)識(shí)。"何小鵬認(rèn)為,品牌認(rèn)知需要經(jīng)歷市場(chǎng)培育過程,"當(dāng)某個(gè)名稱被重復(fù)一萬次,它自然會(huì)獲得市場(chǎng)認(rèn)同"。
追溯品牌誕生史,何小鵬揭秘了"小鵬"二字的意外緣分。他透露,公司初創(chuàng)時(shí)曾考慮命名為"橙子汽車",但因商標(biāo)已被某洗車連鎖企業(yè)注冊(cè)而擱淺。"對(duì)方開價(jià)兩三百萬轉(zhuǎn)讓費(fèi),這對(duì)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)而言難以承受。"在篩選數(shù)百個(gè)可注冊(cè)商標(biāo)后,最終選定"小鵬"作為品牌名稱,而這一決定發(fā)生在何小鵬正式加入公司之前。


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