讓我們在虛擬的現(xiàn)實里，來一場5G的狂歡

　　三架噴氣式飛機自天際呼嘯而來，飛越藍(lán)色的海面，從會場上方盤旋掠過，藍(lán)色的尾跡云相互交織，在空中化作一個三角圖形，正是HTC旗下虛擬現(xiàn)實產(chǎn)品"VIVE"的LOGO標(biāo)志。

　　如此炫酷的會議開場，并不是發(fā)生于現(xiàn)實世界。

　　這是一次具有里程碑意義的，前所未有的嘗試。

　　3月19日，由HTC舉辦的首屆VIVE虛擬生態(tài)大會(V²EC 2020)，在全球范圍內(nèi)，第一次把線下的大型活動搬進(jìn)了虛擬世界。

　　整場會議的所有流程與交互，都以虛擬方式完成。來自55個國家的上千名嘉賓，事先用照片生成了自己的3D虛擬形象，并以這個虛擬角色"親臨會場"，在VR會場里欣賞海景，相互討論，運動下棋，游戲冒險，傾聽演講。

　　它甚至用一個特殊的方式，表達(dá)了抗擊新冠疫情的祝愿：面對從屏幕里四散飛出的漫天病毒，所有觀眾都在剎那間集體變裝，穿上了白色的防護(hù)服。

　　這也正是這場會議在虛擬世界召開的一個重要原因。現(xiàn)實里，我們暫時沒法坐進(jìn)同一個會場，而VR則讓病毒無隙可乘。

　　它同時也是一個新的信號。在5G、人工智能等科技的帶動下，具有更強網(wǎng)絡(luò)和社交能力的云VR已經(jīng)在快速發(fā)展，整個虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)在多年輾轉(zhuǎn)反復(fù)之后，正重新回到增長的快車道。

　　虛擬現(xiàn)實早并不是一個新鮮概念。

　　早在75年前，Stanly G.Weinbaum就已經(jīng)在他的小說中，第一次提出了包括視覺，嗅覺，觸覺在內(nèi)的虛擬現(xiàn)實概念。

　　1957年，想象開始照進(jìn)現(xiàn)實。美國電影攝影師莫頓·海利希發(fā)明了一個全新的設(shè)備"Sensorama"，人們只要把頭放進(jìn)這臺機器里，就可以看到錄制好的3D畫面，聽到聲音，甚至能感受到座椅的震動、甚至聞到氣味。

　　雖然Sensorama體型笨重、功能簡陋且操作復(fù)雜，產(chǎn)業(yè)并不成功，但這種多種感官的觀影體驗，卻為未來的VR發(fā)展指明了方向。莫頓·海利希也因此被稱為"虛擬現(xiàn)實之父"。

　　此后幾十年間，虛擬現(xiàn)實技術(shù)不斷演進(jìn)，并從一開始的以科研軍事為主，逐漸擴(kuò)展到民用市場。比如，任天堂1995年推出的Virtual Boy的產(chǎn)品，原理就已經(jīng)與當(dāng)下的VR設(shè)備極為接近。

　　從2012年開始，伴隨4G的大發(fā)展，以O(shè)culus Rift為代表，VR行業(yè)也隨之迎來了一波大發(fā)展，Sony、三星、HTC等多家廠商都相繼殺入。

　　即使受到資金與行業(yè)熱捧，但VR的技術(shù)成熟度，依然沒有突破諸多瓶頸。包括但不限于：

　　(1)分辨率與像素密度低，導(dǎo)致畫面質(zhì)量低，顆粒感重

　　(2)刷新率和幀數(shù)不足，容易產(chǎn)生暈眩

　　(3)傳感器動作捕捉不夠精準(zhǔn)，缺少代入感

　　(4)一體機設(shè)備價格昂貴，穿戴式頭顯麻煩臃腫，眼鏡盒子體驗感差

　　(5)不同廠商之間的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，加大了內(nèi)容適配難度，阻礙了現(xiàn)象級產(chǎn)品出現(xiàn)。

　　(6)聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用時延過長，導(dǎo)致應(yīng)用單機化

　　按照中國信通院的定義，VR技術(shù)的沉浸體驗分成了5個等級。

　　而直到今時今日，我們?nèi)匀贿€處于第3個等級，即"部分沉浸"。

　　所以，在2016年到2018年，VR行業(yè)的發(fā)展再度全面放緩。資本市場風(fēng)光不在，大批知名企業(yè)裁員，很多初創(chuàng)項目戛然而止，Gartner甚至將VR移出了2018年的新興技術(shù)成熟度曲線(Hype Cycle)。

　　轉(zhuǎn)機自2018年開始出現(xiàn)。

　　一方面，專用芯片、人工智能、近眼顯示元器件等領(lǐng)域的快速發(fā)展，讓VR設(shè)備的硬件性能持續(xù)提升。

　　比如，高通在2019年12月發(fā)布的新一代AR/VR專用Soc"XR2"，已經(jīng)能支持單眼3K分辨率和90Hz的顯示輸出，并支持設(shè)備同時處理7個攝像頭數(shù)據(jù)(2個向內(nèi)用于眼球追蹤，2個向外用于頭部6DoF定位追蹤，2個向外用于支持AR透視模式，1個攝像頭支持面部追蹤和唇部追蹤，或用于手柄追蹤)。

　　更重要的是，5G和Wi-Fi6+千兆帶寬的發(fā)展，讓行業(yè)期待已久的"云VR"成為了可能。

　　此前，限制VR產(chǎn)品大規(guī)模普及的核心原因之一，無論4G還是WiFi，都無法真正滿足VR的實時信息傳輸要求，導(dǎo)致VR產(chǎn)品的大量功能只能放在本地，應(yīng)用與內(nèi)容也只能以單機為主。

　　而現(xiàn)在，5G讓一切水到渠成。

　　比如，VR頭顯的顯示時延極限為20毫秒，如果超過20毫秒，就會有用戶出現(xiàn)明顯的眩暈感，同時，VR頭顯的內(nèi)部圖像渲染以及刷新成像時延，目前大約需要10~15毫秒左右。而4G的正常網(wǎng)絡(luò)時延目前一般需要50毫秒，理論極限也不少于10毫秒;Wi-Fi的時延也高達(dá)20-200毫秒。

　　5G的網(wǎng)絡(luò)時延則理論上可以縮短到1毫秒以內(nèi)。

　　此外，要想保證VR/AR良好的用戶體驗，至少需要50Mbps的帶寬，而目前4G的平均下行速率為25Mbps，上行不足10Mbps，家庭固定寬帶的平均速率也只有37.5Mbps。

　　與之對應(yīng)的是，5G的理論極限更可以達(dá)到20Gbps。

　　當(dāng)然，5G也并非萬能，5G的低時延特性只能降低網(wǎng)絡(luò)傳輸時延，對于降低VR的實時運動成像及相關(guān)計算并沒有幫助。

　　但它已經(jīng)帶來一個極為關(guān)鍵的轉(zhuǎn)變。

　　長期以來，制約VR產(chǎn)品發(fā)展一個原因在于，它需要光學(xué)顯示、GPU性能、功耗控制、位置追蹤、3D音效、網(wǎng)速速率、網(wǎng)絡(luò)延遲、應(yīng)用內(nèi)容、交互操作等各個環(huán)節(jié)的全面提升，缺一不可。而現(xiàn)有的硬件技術(shù)，無法保證在一個足夠輕便的設(shè)備上，同時獲得以上所有環(huán)節(jié)的滿意體驗。

　　而現(xiàn)在，因為有了5G，VR可以拋棄主機，拋棄線纜，將絕大部分的數(shù)據(jù)和計算，都放到云端進(jìn)行，通過云端強大的硬件將數(shù)據(jù)處理好之后，再實時傳輸?shù)絍R設(shè)備上與用戶交互。

　　這意味著，VR設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和性能需求可以大大降低，技術(shù)難度全面降低，成本也可以大幅降低，比以前體積更上、重量更輕、價格更便宜、功耗更低、續(xù)航更久，而且體驗更好。

　　所以，云VR(Cloud VR)被普遍認(rèn)為是5G時代，最具發(fā)展?jié)摿Φ念I(lǐng)域之一，同時也將成為帶動5G業(yè)務(wù)增長的一個"殺手級應(yīng)用"。

　　比如，長江證券就認(rèn)為，伴隨2019年5G的商用和VR內(nèi)容布局，VR/AR硬件有望在2年內(nèi)迎來增長拐點;興業(yè)證券也認(rèn)為，AR/VR 有可能成為5G時代的特色業(yè)務(wù)。

　　IDC預(yù)計，到2023年，全球VR設(shè)備年出貨量將超過3500萬臺，其中，僅中國的出貨量就將超過1000萬臺。

　　值得注意的，5G與云VR的合作雙贏效應(yīng)，已經(jīng)獲得證實。

　　2019年4月3日晚11時，SK電訊、KT和LG U+三家韓國電信運營商正式宣布推出5G商用服務(wù)，比美國Verizon提早數(shù)小時。

　　截至2019年末，三家運營商就已經(jīng)完成了對韓國93%人口的5G覆蓋。截至2019年底用戶數(shù)已接近500萬，三家運營商合計部署基站約19萬站。

　　作為全球首個5G商用的國家，韓國的5G發(fā)展?fàn)顩r一直倍受外界重視。

　　其中，最受外界關(guān)注的當(dāng)屬LG U+。

　　在三家運營商中，LG U+是實力最弱小的一家，在4G時代僅占據(jù)當(dāng)?shù)?0%的市場份額。

　　然而，只用了短短不到9個月的時間，它的市場份額就已經(jīng)增長了5個百分點，達(dá)到5%，而且2019年的實現(xiàn)了5.6%的收入增長，以及77.8%的營業(yè)利潤增長，領(lǐng)先其兩家運營商，甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了市場預(yù)期。

　　韓國的通信市場結(jié)構(gòu)相對穩(wěn)定，而且，三家運營商的資費、網(wǎng)速、覆蓋也都沒有明顯差異。LG U+為什么能逆襲殺出?

　　一個核心的原因，正是LG U+在標(biāo)準(zhǔn)套餐中捆綁了U+職業(yè)棒球、U+高爾夫、U+偶像直播、U+VR、U+AR五大新業(yè)務(wù)，從而在5G的業(yè)務(wù)體驗上更受用戶認(rèn)可。

　　尤其是U+VR業(yè)務(wù)，被LG U+視為牽引未來戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，以及5G數(shù)據(jù)流量增長最主要的動力。

　　在商用之初，LG U+就為中高端的5G用戶提供了免費的VR設(shè)備，并提供了高爾夫、演出、棒球、偶像直播，明星共舞等首批VR/AR服務(wù)。

　　其中一個U+VR應(yīng)用倍受歡迎：用戶可以自己最喜愛的明星進(jìn)行虛擬約會。

　　2019年9月，云游戲、電競賽事、AR家庭健身、購物等新的VR應(yīng)用也加入進(jìn)來。

　　按照LG U+的計劃，2020年還將推出VR/AR導(dǎo)航、圖書館、社交等新應(yīng)用，并將在未來5年內(nèi)實現(xiàn)20億美元產(chǎn)值。

　　這些內(nèi)容為LG U+帶來的價值難以估算，僅僅看流量，就可見一斑。

　　一個最近披露的數(shù)據(jù)是，LG U+的用戶月均流量已經(jīng)達(dá)到30Gb，比SK電訊和KT高了25%。其中，VR的貢獻(xiàn)占比超過了20%。

　　其中，一場VR棒球比賽每小時消耗流量可達(dá)4GB，云游戲每小時可達(dá)8GB，VR/AR 每小時流量消耗甚至可以達(dá)到30GB。

　　事實上，不僅僅是LG U+，中國的運營商也都已經(jīng)把目光瞄準(zhǔn)了VR。

　　比如，中國移動已經(jīng)率先推出了云VR產(chǎn)品，并依托旗下咪咕公司豐富的數(shù)字內(nèi)容IP優(yōu)勢，以及通過入股芒果超媒等方式，不斷擴(kuò)充VR資源。從2019年10月底移動云VR正式上線至今，使用用戶已超過百萬。

　　中國電信也通過控股子公司，積極布局以VR內(nèi)容為重要組成部分的5G內(nèi)容領(lǐng)域，并與LGU+簽訂了VR內(nèi)容引入和VR直播合作協(xié)議;

　　中國聯(lián)通則在自建沃視頻，牽頭發(fā)起XR產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟同時，與愛奇藝等在MR/VR/AR、超高清視頻等領(lǐng)域達(dá)成了合作。

　　其中，我目前最看好中國移動。

　　其原因在于：

　　從網(wǎng)絡(luò)上來說，無論5G還是"雙千兆"寬帶網(wǎng)絡(luò)，中國移動都擁有雄厚資源。

　　技術(shù)上來講，中國移動已經(jīng)率先實現(xiàn)了云VR的內(nèi)容超高清化、數(shù)據(jù)云端化、終端無線化與輕量化，并正在聯(lián)合上下游廠商，通過制定統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，來促進(jìn)行業(yè)發(fā)展，提升用戶體驗。

　　從生態(tài)來講，中國移動依托5MII、超高清、T.621三個聯(lián)盟，入股芒果超媒等資本聯(lián)姻，乃至更廣泛的開放合作，已經(jīng)構(gòu)建起豐富完善的5G+VR+超高清產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

　　而就在3月19日，中國移動云VR還剛剛與HTC簽署戰(zhàn)略合作備忘錄，共同構(gòu)建完善的XR生態(tài)。

　　根據(jù)戰(zhàn)略合作，HTC將全力支持中國移動云VR業(yè)務(wù)的開展，包括但不限于VIVEPORT VR應(yīng)用商店、WAVE移動XR生態(tài)、硬件設(shè)備以及整個B2C和B2B業(yè)務(wù)的協(xié)作，共同為軟硬件廠商及開發(fā)者提供XR標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)、IP版權(quán)和推廣資源等支持。

　　最重要的是在內(nèi)容上，作為中國運營商體系內(nèi)部，最市場化的數(shù)字內(nèi)容公司，咪咕已經(jīng)成為中國移動在5G時代的一張內(nèi)容王牌。

　　自成立以來，咪咕的發(fā)展步調(diào)一直踩得非常好，在一群互聯(lián)網(wǎng)巨頭的優(yōu)勢戰(zhàn)場里，硬生生殺出了一片自己的地盤，從視頻、音樂、動漫、閱讀、游戲到衍生品，乃至咖啡、運動等擴(kuò)展行業(yè)，都建立起了完整的業(yè)務(wù)生態(tài)和IP資源池。

　　尤其是最近幾年，從世界杯到各大球賽，從5G+4G超高清到VR/AR，咪咕都是不聲不響就打下了漂亮仗。

　　以VR來說，它早就已經(jīng)發(fā)展出了巨幕影院、全景沉浸、VR直播、VR游戲、VR應(yīng)用五大內(nèi)容場景，內(nèi)置咪咕盛宴、VR全景、3D視野、沉浸影院、大戲劇場、體育現(xiàn)場、探索紀(jì)實、游戲?qū)^(qū)8大內(nèi)容頻道，云VR內(nèi)容總量超3萬小時，演藝、體育等VR直播累計超200小時，其中不乏涉及歐冠、英超等強IP。

　　去年，咪咕就已經(jīng)運用5G+真4K+VR技術(shù)，先后完成了中超、國際滑聯(lián)上海超級杯、三對三籃球世界杯等多項體育賽事的直播;更將5G+VR直播技術(shù)運用到了金雞百花電影節(jié)、音樂盛典咪咕匯、2020年春節(jié)聯(lián)歡晚會等一系列大型演藝活動中。

　　而在今年3月，中國移動云VR還正式上線"櫻花樹下·愛和希望"5G大型直播活動，為包括新華社、人民日報、中央人民廣播電視總臺、學(xué)習(xí)強國、央視頻等在內(nèi)的100多家媒體提供支撐，呈現(xiàn)了全球首場5G+4K+VR云賞櫻直播;上周末，咪咕還與日本NTT DOCOMO聯(lián)手推出以"心伝心有靈犀-Borderless Live 5G"為主題的全球首場5G+VR中日跨國虛擬偶像演唱會。

　　這樣一個業(yè)務(wù)體系，是其他兩家運營商最缺乏但也最難以追趕的。因為它本身能走到今天，除了背靠中國移動這棵大樹，還需要自身團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力，乃至天時地利人和各種因素，完全無法復(fù)制。

　　不過，無論是中國移動，還是中國電信、中國聯(lián)通，從長遠(yuǎn)來看，由于提速降費持續(xù)推進(jìn)、4G投資成本未完全收回、5G投入巨大且盈利模式尚不清晰，他們都急需找到新的盈利模式，有效提高用戶的流量使用率和ARPU值，VR也會是他們最具價值的內(nèi)容落地領(lǐng)域之一。

　　所以，無論是應(yīng)用、內(nèi)容還是生態(tài)合作，他們的VR業(yè)務(wù)體系還會不斷深入開拓。

　　從這個意義上來說，無論是云VR，還是5G，好玩的才剛剛開始。