面向算力時代主動求變：中興通訊聚合國內營銷

　　(劉定洲)據中興通訊內部人士透露，該公司近期進行了一次組織架構調整，整合已有的第三營銷事業部(“三營”，負責國內運營商客戶)和政企中國事業部(負責國內政企客戶)，聚合成立國內營銷體系。中興通訊高級副總裁、原第三營銷事業部負責人林炳擔任國內營銷負責人。

　　“這是一次深度整合，將戰略、運營管理、財務、人力資源、供應鏈、法務、合規、渠道管理等平臺單位，全部整合到一起。”上述內部人士表示，在統一架構下，依舊設置三營、政企中國兩個營銷事業部，原屬三營和政企中國的總監辦設置全部保留，以區別業務特征并專注于客戶營銷服務。同時，在政企中國事業部增設大企業總監辦，并入現有礦山、冶鋼等行業特戰隊，所有行業總監辦增設CTO;原三營辦事處與政企辦事處合并，運營商、政企大客戶等成熟業務平移，面向運營商轉售、政企中小客戶拓展等新業務，增設新業務科。

　　據C114了解，中興通訊長期以來將業務分為三大板塊：運營商、政企和終端，三大板塊業務相對獨立運作。5G時代開啟后，隨著5G逐漸賦能千行百業，運營商競相拓展政企業務，中興通訊持續做了一些架構微調，包括成立行業特戰隊、成立政企數通產品線等，借助運營商的資源，為政企客戶“量身定制”產品方案。

　　今年整合而成國內營銷，既是面向算力時代的主動求變，也是內部調整的順理成章之舉。