在接受CBS NEWS采訪時(shí),蘋果首席執(zhí)行官蒂姆·庫克再次談到了即將在2024年初發(fā)售的VisionPro。他表示,這款空間計(jì)算設(shè)備要比iPhone更復(fù)雜,不僅要在開發(fā)方面需要?jiǎng)?chuàng)新,制造方面同樣需要?jiǎng)?chuàng)新。
庫克在2011年接替史蒂夫·喬布斯成為首席執(zhí)行官,并幫助蘋果成為全球最有價(jià)值的公司,目前市值近3萬億美元。
但對于進(jìn)軍一個(gè)全新的領(lǐng)域,庫克是否正在拿蘋果的未來冒險(xiǎn)呢?他在接受采訪時(shí)表示,在掌舵蘋果的這段時(shí)間里,自己對事情的發(fā)展越發(fā)有把握,對問題的理解越發(fā)深刻。這位首席執(zhí)行官說道:“隨著時(shí)間的推移,你會(huì)獲得更多的信心。你就會(huì)懂。當(dāng)機(jī)會(huì)出現(xiàn)的時(shí)候你就會(huì)知道,然后你會(huì)冒更大的風(fēng)險(xiǎn)。”
所以對于在今年6月發(fā)布的Vision Pro,庫克并不是單純頭腦發(fā)熱,而是在自己帶領(lǐng)蘋果走向輝煌時(shí)所經(jīng)歷過的各種風(fēng)雨,挫折和成功之后,根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和對未來的判斷所做出的決定。
實(shí)際上,根據(jù)一系列的分析和情報(bào),庫克正在積極圍繞這款設(shè)備整合其他產(chǎn)品,從而打造一個(gè)全新的空間計(jì)算生態(tài)系統(tǒng)。
庫克在WWDC大會(huì)發(fā)布Vision Pro曾這樣說道:“今天標(biāo)志著計(jì)算機(jī)新時(shí)代的開始。就像Mac把我們帶進(jìn)了個(gè)人計(jì)算時(shí)代,iPhone把我們帶進(jìn)了移動(dòng)計(jì)算時(shí)代一樣,Apple Vision Pro將把我們帶進(jìn)空間計(jì)算時(shí)代。”
根據(jù)早前彭博社的報(bào)道,蘋果每年為XR支出10億美元,并且背離了喬布斯時(shí)代的策略,專門成立了一個(gè)AR/VR事業(yè)群Vision Products Group。
但當(dāng)然,Vision Pro的研發(fā)并非一帆風(fēng)順。例如,記者詢問道:“(Visin Pro的研發(fā))有沒有變得更復(fù)雜?你們在開發(fā)這款設(shè)備遇到的問題和開發(fā)iPhone時(shí)遇到的問題一樣嗎?”
對于這一點(diǎn),庫克認(rèn)為Vision Pro的研發(fā)要更加復(fù)雜和困難:“不,(Vision Pro)更復(fù)雜,所以你不僅需要在開發(fā)方面創(chuàng)新,而且需要在制造方面創(chuàng)新。”
對于制造方面,《金融時(shí)報(bào)》早前曾引述知情人士稱,設(shè)計(jì)復(fù)雜性和生產(chǎn)困難給Vision Pro的生產(chǎn)造成了問題,所以蘋果不得不大幅削減首年目標(biāo)銷量。但庫克強(qiáng)調(diào),一切都在在按計(jì)劃進(jìn)行。不僅只是這樣,他補(bǔ)充說自己用Vision Pro看完了《足球教練》第三季的全部內(nèi)容。


產(chǎn)品與服務(wù)
聯(lián)系站長
關(guān)于我們