AWS CEO：用 AI 取代初級員工是 “最愚蠢的想法”

　　在最近的一次對話中，亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)（AWS）首席執(zhí)行官馬特?加爾曼(Matt Garman)表示，用人工智能(AI)替代初級員工的想法是 “我聽過的最愚蠢的事情”。加爾曼與 AI 投資者馬修?伯曼(Matthew Berman)討論了 AWS 的 Kiro AI 輔助編碼工具，并提到了一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為 AI 可以取代公司內(nèi)所有初級員工的觀點(diǎn)。

　　對此，加爾曼質(zhì)疑道:“那么，未來十年后，你們將會(huì)有誰來學(xué)習(xí)?” 他認(rèn)為，初級員工通常是公司中最便宜的員工，而且他們與 AI 工具的接觸最為緊密。他強(qiáng)調(diào):“我們應(yīng)該繼續(xù)從大學(xué)招募年輕人，教他們?nèi)绾握_地構(gòu)建軟件、分析問題。”

　　加爾曼還對另一種關(guān)于 AI 的觀點(diǎn)表示反對，即用 AI 在組織中生成的代碼比例來衡量其價(jià)值。他稱這是一種 “愚蠢的指標(biāo)”，因?yàn)殡m然組織可以利用 AI 編寫 “無限多的代碼”，但這些代碼可能質(zhì)量不高。“往往更少的代碼更好，而不是更多的代碼。” 他表示，“我從未明白為什么這個(gè)指標(biāo)能引起人們的興趣。”

　　盡管如此，加爾曼注意到，超過80% 的 AWS 開發(fā)者以某種方式使用 AI。他提到，AI 的應(yīng)用不僅限于編寫代碼，還包括編寫單元測試、幫助撰寫文檔，以及開發(fā)者與 AI 代理的協(xié)作工作。他指出，AWS 開發(fā)者每周使用 AI 工具的頻率都在不斷增加。

　　在談到職業(yè)發(fā)展的建議時(shí)，加爾曼提到，現(xiàn)代年輕人需要學(xué)習(xí)如何學(xué)習(xí)，而不僅僅是掌握特定技能。“應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的技能包括:如何獨(dú)立思考?如何發(fā)展解決問題的批判性思維能力?如何培養(yǎng)創(chuàng)造力?如何養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的心態(tài)?” 他認(rèn)為，隨著技術(shù)的快速發(fā)展，單靠狹窄的技能難以維持30年的職業(yè)生涯。他希望教育者能夠教導(dǎo)學(xué)生如何思考以及如何分解問題，認(rèn)為掌握這些技能的年輕人將能在未來獲得成功。