Cognition收購Windsurf后裁員，并要求留守員工每周六天高強度工作

　　據(jù)《The Information》報道，人工智能編碼初創(chuàng)公司 Cognition 在三周前收購了競爭對手 Windsurf 后，于上周解雇了30名員工，并向團隊剩余的約200名員工提供了買斷合同，此舉與其收購時“引進世界級人才”的公開聲明形成鮮明對比。

　　對于 Windsurf 的員工而言，這是他們經(jīng)歷的一系列動蕩中的最新沖擊。這家初創(chuàng)公司的命運一波三折:它曾一度接近被 OpenAI 收購，隨后其首席執(zhí)行官、聯(lián)合創(chuàng)始人及研究主管又在一筆被稱為“反向收購”的交易中被谷歌挖走（即谷歌僅雇傭關(guān)鍵人才而非收購整個公司），最終才被 Cognition 收購。

　　在收購時，Cognition 曾高調(diào)表示，所有 Windsurf 的員工都將獲得經(jīng)濟補償，并強調(diào)公司很高興能吸納其“世界級人才”，共同開發(fā)一流的編碼工具。然而，最新的行動表明，Cognition 的真正目標(biāo)或許是 Windsurf 的知識產(chǎn)權(quán)（IP），而非其團隊本身。

　　根據(jù)《The Information》獲取的一封內(nèi)部電子郵件，Windsurf 的員工必須在8月10日之前決定是否接受相當(dāng)于九個月工資的買斷方案。而據(jù)報道，選擇留下的員工將面臨極為嚴(yán)苛的工作條件:每周需在辦公室工作六天，總工時超過80小時。

　　這種高壓文化在 Cognition 首席執(zhí)行官 Scott Wu 的郵件中得到了證實。他寫道:“我們不相信工作與生活的平衡——構(gòu)建軟件工程的未來是我們所有人都非常關(guān)心的使命，我們不可能將兩者分開。” 這一聲明揭示了頂級人工智能公司為保持競爭優(yōu)勢而推行的極端工作文化，也讓這次收購的真實意圖變得愈發(fā)清晰。