當(dāng)所有人都在談?wù)?AI 將如何顛覆職場(chǎng)時(shí),我們聽到的多半是籠統(tǒng)的預(yù)測(cè)和零星的軼事。但現(xiàn)在,一份基于全球近1.8億份工作招聘帖子的硬核數(shù)據(jù)分析,終于為我們揭開了迷霧:從2023年1月到2025年10月,AI 究竟正在“殺死”誰,又在“成就”誰?
“創(chuàng)意工種”大失血:執(zhí)行層被AI精準(zhǔn)狙擊
首先,一個(gè)殘酷的基準(zhǔn)線:與2024年同期相比,2025年的全球招聘崗位總量下降了8%。這不是 AI 造成的,這更像是宏觀經(jīng)濟(jì)的寒氣。然而,真正的風(fēng)暴隱藏在這個(gè)數(shù)字之下。當(dāng)我們深入探究具體的職位時(shí),AI 的“精準(zhǔn)狙擊”才顯露無疑。
首當(dāng)其沖,遭遇“血洗”的,正是曾經(jīng)被視為人類智慧堡壘的“創(chuàng)意工種”。數(shù)據(jù)顯示,電腦圖形美術(shù)師(包括3D、VFX 等)的崗位需求遭遇了33% 的斷崖式下跌,而這已經(jīng)是繼2024年下跌12% 之后的第二年連跌。攝影師和作家(包括文案、編輯)的崗位也雙雙暴跌28%,記者崗位則下滑了22%。
意外的“受害者”:與AI無關(guān)的監(jiān)管寒冬
但故事并非如此簡(jiǎn)單。AI 并沒有“殺死”所有創(chuàng)意。數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出一種驚人的“兩極分化”:真正被重創(chuàng)的,是那些處于“執(zhí)行”層面的創(chuàng)意工作。而那些涉及創(chuàng)意指導(dǎo)、策略、復(fù)雜決策和客戶溝通的崗位,如創(chuàng)意總監(jiān)、創(chuàng)意經(jīng)理、平面設(shè)計(jì)師和產(chǎn)品設(shè)計(jì)師,其需求反而保持得相當(dāng)穩(wěn)健。AI 正在成為高效的“執(zhí)行者”,卻無法取代需要同理心、戰(zhàn)略洞察和用戶研究的“決策者”。
然而,在崗位“消失”的前十名中,至少有三個(gè)職位的衰落與 AI 毫無關(guān)系。企業(yè)合規(guī)專員(-29%)、可持續(xù)發(fā)展專員(-28%)和環(huán)境技術(shù)員(-26%)的跌幅甚至超過了創(chuàng)意崗位。這背后是監(jiān)管和ESG(環(huán)境、社會(huì)和治理)承諾在美國(guó)遭遇的政治風(fēng)向突變。有趣的是,隨著關(guān)稅新聞的發(fā)酵,貿(mào)易合規(guī)專員的崗位反而逆勢(shì)增長(zhǎng)了18%。
在 AI 的“疑似作案”名單上,醫(yī)療Scribe(醫(yī)療記錄員)的處境岌岌可危,其崗位在2025年銳減了20%。相比之下,其他醫(yī)療管理崗(如醫(yī)療編碼員和助理)幾乎不受影響。最合理的解釋是,那些能自動(dòng)收聽醫(yī)患對(duì)話并生成臨床筆記的 AI 文檔工具正在接管他們的工作。不過,這一下跌趨勢(shì)尚短,我們?nèi)孕韪鄶?shù)據(jù)來確認(rèn)這是否為長(zhǎng)期“判決”。
新王登基:機(jī)器學(xué)習(xí)工程師的“爆炸式”增長(zhǎng)
有人黯然離場(chǎng),就有人正加速“登基”。在所有職業(yè)中,有一個(gè)崗位的增長(zhǎng)簡(jiǎn)直堪稱“爆炸”:機(jī)器學(xué)習(xí)工程師。繼2024年飆升78% 之后,2025年其招聘量再次猛增40%,成為無可爭(zhēng)議的增長(zhǎng)冠軍。這背后,是整個(gè) AI 基礎(chǔ)設(shè)施大軍的集體狂歡:機(jī)器人工程師增長(zhǎng)11%,研究與應(yīng)用科學(xué)家增長(zhǎng)11%,數(shù)據(jù)中心工程師增長(zhǎng)9%。這表明,企業(yè)正從“僅僅調(diào)用OpenAI的API”轉(zhuǎn)向“構(gòu)建自己的專屬模型”。
最反直覺的發(fā)現(xiàn):“金字塔頂端”正被AI賦能
而這份數(shù)據(jù)中最反直覺的發(fā)現(xiàn),來自金字塔的頂端。在整體市場(chǎng)萎縮8% 的背景下,普通“打工人”(個(gè)人貢獻(xiàn)者)的崗位下降了9%,中層管理者的崗位下降了5.7%,而高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層(總監(jiān)、副總裁、C級(jí)別)的崗位,僅僅微跌了1.7%!職位越高,似乎就越安全。這背后同樣有 AI 的影子:AI 工具正賦予高管更強(qiáng)的獨(dú)立作戰(zhàn)能力。一位產(chǎn)品副總裁現(xiàn)在可以使用 AI 編碼工具快速驗(yàn)證原型,而不再需要龐大的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。
在營(yíng)銷領(lǐng)域,當(dāng)傳統(tǒng)渠道因 AI 生成的“垃圾內(nèi)容”泛濫而失去信任時(shí),一個(gè)崗位卻異軍突起:網(wǎng)紅營(yíng)銷專員,其需求繼去年增長(zhǎng)10% 后,今年再度躍升18.3%。正如營(yíng)銷專家 Mark Schaefer 所說,我們對(duì)企業(yè)的信任在瓦解,但我們相信彼此,而網(wǎng)紅正被視為“值得信賴的在線朋友”。Sparktoro 的創(chuàng)始人 Rand Fishkin 也指出,在搜索引擎和社交網(wǎng)絡(luò)截留流量的“零點(diǎn)擊一切”時(shí)代,網(wǎng)紅營(yíng)銷這種“零點(diǎn)擊營(yíng)銷”正成為少數(shù)的亮點(diǎn)。人們正在對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生“免疫反應(yīng)”,轉(zhuǎn)而奔向那些依舊“真實(shí)”和“真誠(chéng)”的連接。
兩大神話破滅:AI并未“殺死”程序員與客服
那么,那些長(zhǎng)期籠罩在“被取代”神話下的工作呢?數(shù)據(jù)顯示,AI 沒能干掉程序員。盡管 AI 編碼助手滿天飛,但軟件工程崗位的需求基本與市場(chǎng)基準(zhǔn)持平甚至略有增長(zhǎng)。AI 并未“取代”工程師,而是讓他們變得更高效,能更快地交付功能、解決更復(fù)雜的問題。唯一的例外是前端工程,其跌幅最大,這或許與那些能快速生成網(wǎng)站的工具興起有關(guān)。
同樣,客服代表也沒有被大規(guī)模取代。其崗位僅下降4%,跑贏了市場(chǎng)大盤。事實(shí)證明,AI 聊天機(jī)器人可以處理簡(jiǎn)單查詢,但在面對(duì)憤怒、困惑或需要共情的復(fù)雜問題時(shí),它們徹底敗下陣來。畢竟,沒有公司愿意為 AI 機(jī)器人許下的錯(cuò)誤承諾而登上負(fù)面頭條。
最后,銷售崗位的表現(xiàn)好壞參半,但“營(yíng)收總監(jiān)”這一新興職位大漲10.2%,顯示出企業(yè)對(duì)優(yōu)化整個(gè)營(yíng)收系統(tǒng)而非僅僅增加銷售人頭的渴望。而在數(shù)據(jù)“水面之下”,一個(gè)名為“GTM 工程師”(使用 AI 工具構(gòu)建復(fù)雜銷售系統(tǒng))的超技術(shù)崗,更是實(shí)現(xiàn)了205% 的驚人增長(zhǎng)。
總而言之,AI 帶來的不是一場(chǎng)“大洪水”般的無差別失業(yè),而是一場(chǎng)極其精準(zhǔn)的“結(jié)構(gòu)性重塑”。它正在無情地“篩選”職場(chǎng),導(dǎo)致了清晰的兩極分化:執(zhí)行角色正在萎縮,而戰(zhàn)略角色依舊堅(jiān)挺;傳統(tǒng)營(yíng)銷正在降溫,而人格化的網(wǎng)紅營(yíng)銷正在升溫;普通“打工人”的處境最糟,而高層領(lǐng)導(dǎo)正因 AI 賦權(quán)而變得更強(qiáng)。


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